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  • GO for change | Training: Veränderungsbegleitung

    Veränderung ist heute Unternehmensalltag und gehört dazu. Entsprechend ist eine konstruktive Begegnung mit Veränderungen für Mitarbeiter und Führungskräfte eines Unternehmen von essentieller Bedeutung.

    Für die Ausbildung orientieren wir uns bei der Vermittlung von Inhalten an einem erfahrungsorientierten Ansatz.

    Aufbauend auf den mitgebrachten Erfahrungen der Teilnehmer schaffen wir durch praktische Fallbeispiele und konkrete Übungen, die Möglichkeit Stärken und Wirkungen eines Arbeitsprozesses zu erfahren.

    Individuelle Reflexionsarbeit und Diskussionen in der Gruppe helfen dabei, das eigene Wahrnehmungs- und Handlungsspektrum zu erweitern und zu flexibilisieren.

    Die erlernten Konzepte, Instrumente und Erkenntnisse können gezielt im Unternehmensalltag eingebracht werden und ermöglichen den Teilnehmern bestimmte Situationen besser einzuschätzen und darauf gekonnt zu reagieren.

    Eine Vernetzung der Teilnehmer untereinander über die Fortbildung hinaus, kann den Transferprozess dabei gut unterstützen.

    Baustein 1 – Individuum
    – Wahrnehmung und Wirklichkeitskonstruktion
    – systemisches Verständnis
    – persönliches Muster
    – Biographie als Ressource

    Baustein 2 – Interaktion
    – Methoden der Kommunikation
    – Kommunikationsmodelle
    – direkte und indirekte Kommunikation
    – Konflikte in der Kommunikation
    – Erkunden von Tiefenstruktur

    Baustein 3 – Veränderungsmanagement
    – Modelle des Changemanagements
    – Interventionsmodelle
    – Veränderungsdynamik
    – Supervision von Fallbeispielen

    Baustein 4 – Beratungssettings
    – Modell der kollegialen Beratung
    – Hypothesen als Intervention
    – Emphatie in der Beratung
    – wirkungsvolle Veränderungsfragen
    – kollegiale Spiegelungsarbeit

    Baustein 5 – Echtberatung
    – Beratung an „Echt“-Kunden
    – Erarbeiten von Prozessarchitektur
    – Architektur von Veränderungsprozessen
    – Abschluss-Feedback vom Trainer zu jedem Teilnehmer

  • Trainingterminübersicht | Veränderungsbegleitung

    Baustein 1: Individuum | 22.-24.3.2017

    Baustein 2: Interaktion | 19.-21.6.2017

    Baustein 3: Veränderungsmanagement | 25.-27.9.2017

    Baustein 4: Beratungssettings | 28.-30.11.2017

    Baustein 5: Echtberatung | 21.-23.2.2018


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  • Veränderungen erfolgreich meistern